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Integrar IA en una empresa: costes y presupuestos

· 3 min de lectura · Sertoria

El coste de integrar IA depende del alcance y de los sistemas de la empresa. Este artículo explica los factores del precio, no una tarifa universal. También explica cómo acordar una cifra cerrada antes de contratar cada fase.

Por qué no publicamos una tarifa única

Dos asistentes de IA pueden tener costes distintos. Cambian el modelo, las conexiones con otros sistemas, el estado de los datos y el volumen de uso. El impacto de un error también determina los controles necesarios.

Una tarifa sin alcance no permite comparar esas diferencias. Publicamos las condiciones con las que cobramos y presupuestamos cada fase después de definir su alcance.

Qué determina el precio

  • Cuántos procesos entran. Un caso acotado no cuesta lo mismo que varios encadenados, aunque compartan tecnología.
  • Con qué sistemas hay que integrarse. Leer un buzón de correo no es lo mismo que escribir en el ERP, y cada sistema tiene su forma de conectarse.
  • Estado de los datos. Revisamos su calidad y acceso. Los datos dispersos o incompletos pueden necesitar preparación antes de usarse.
  • Coste del error. El riesgo determina las reglas, pruebas y validaciones necesarias. Una persona revisa las decisiones de impacto. Estos controles forman parte del presupuesto.
  • Volumen y uso. Cuántas consultas, documentos o usuarios: afecta sobre todo al coste de operación.
  • Seguridad y cumplimiento. Trazabilidad, registros y lo que exigen el Reglamento de Inteligencia Artificial, el RGPD y las demás normas aplicables al proceso.

Separe construcción y operación. La construcción se paga por fases. El consumo mensual de modelos e infraestructura aparece en su factura de nube. Ese consumo existe aunque no contrate nuestro mantenimiento. El mantenimiento y las mejoras con nosotros son opcionales y tienen presupuesto separado.

Cómo acordamos el precio de cada fase

  1. Llamada gratuita de 30 minutos. Revisamos los procesos que concentran el trabajo. Después enviamos un punto de partida, un alcance y un rango de precios orientativo por escrito.
  2. El informe, antes de integrar IA. El informe de integración de IA es un trabajo de pago y precio cerrado. Analiza procesos y datos. Incluye el presupuesto de la primera fase y su coste mensual de operación. Es 100 % descontable de la fase de producción si la contrata en 6 meses.
  3. Precio cerrado por fase. Acordamos alcance, plazo y precio por escrito antes del piloto, de producción y de la operación opcional. Puede parar al terminar cada fase. Conserva lo entregado.
  4. Los cambios, presupuestados antes. Lo que no estaba en el alcance se presupuesta antes de hacerse. No hay horas abiertas.

Las herramientas a medida, la analítica, la formación y el arquitecto de IA fraccional no requieren informe previo. Se contratan directamente, con alcance y precio cerrado antes de empezar. Para integrar IA, sí empezamos por el informe.

Qué mirar al comparar presupuestos

  • Que el alcance sea el mismo. Integración, preparación de datos, formación del equipo y operación: lo que uno incluye, otro lo cobra aparte.
  • El coste mensual de operar, no solo el de construir. Un sistema barato de hacer puede ser caro de mantener.
  • Qué pasa si cambia el alcance: quién lo decide y cómo se presupuesta.
  • De quién son el código y la infraestructura. La dependencia de un proveedor también es un coste, solo que llega más tarde.
  • Cómo se mide el resultado. Acuerde una medición inicial y los indicadores de comparación antes de empezar. Lo explicamos en nuestra metodología.

Antes de contratar, compruebe el precio, el alcance, las exclusiones y el coste de operación. Cada fase debe tener esas condiciones por escrito.

Podemos revisar su caso en una llamada gratuita de 30 minutos. Después le proponemos un punto de partida por escrito.

Hablemos